Commitment - Compromiso, Compassion - Compasión, Florecimiento - Flourishing, Foundations, Future - Futuro, Inner Power - Poder interior, Joy - Alegría, Learning - Aprendizaje, Possibility, Possibility - Posibilidad, Relationships - Relaciones, Soul - Alma, VISION

Compromiso | Commitment

Y hubo un día en un país muy lejano en que los seres humanos acordaron ser sus compromisos…menudo acuerdo!. Para sorpresa del pueblo cuando eso comenzó a pasar el pueblo se convirtió en un mar de conflictos….Ante semejante caos la primer reacción fue volver todo para atrás y seguir viviendo fingiendo demencia como era la tradición por más generaciones y generaciones….Sin embargo allí apareció el Mago Merlín! El venía del futuro y con un pase de magia les mostró en una pared mágica cómo era el pueblo y como eran ellos siendo sus compromisos….sus visions se convertían en realidad, sus sueños estaban allí en esa pared y eran ellos…en persona! quienes aparecían viviendolos….sus ojos no lo podían creer…y sin embargo un perfume suave les comenzó a invadir sus sentidos…cada uno comenzó a escuchar la música que los conectaba con esas partes vivas y felices, sus cuerpos se enderezaban y de pronto la sangre fluía calentita por las venas…y entonces luego de VER, OLER, OIR, SENTIR que era possible…volvieron a su presente y mirando con ojos de posibilidad, COMPRENDIERON!!!! SER sus compromisos….era usarlos de trampolin, de base, de suelo, de ancla y cuando lo hacían y se mantenían conectados con su vision…..un camino mágico misterioso bello….como una nueva epifanía aparecía debajo de sus pies…

Había claves mágicas: si miraban hacia atrás ya nada parecía possible y toda esa mística se esfumaba, si miraban al costado su mente se llenaba de razones y excusas perfectas que eran más infranqueables que las peores cárcel de Azcaban (Prisión de Magos | Harry Potter) , si miraban hacia abajo las emociones los iban invadiendo y la cabeza se les llenaba de agua…

Entonces decidieron inventar una canción un mantra para que cuando se les olvidara algo les hiciera recordar la magia…y cada uno se inventó su propio mantra su propia música….Cual es la tuya?

En el mes del amor, desde MLC Coaching te regalamos llenar de poder tu compromiso, conectarte con tu vision y ya estar viviéndola natural y automágicamente.

Feliz mes del Amor! Feliz Epifanía!

Para que Florezcas! A tu servicio!

Mónica | 15 6519 7078

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Autenticidad

Cuando una persona es auténtica

su voz suena como una trompeta

su Mirada abre los caminos ante sus pies

las circunstancias se rinden ante su paso

naturalmente termina inspirando a su entorno

y un contexto de confianza y posibilidad se respira a su lado

La autenticidad implica maestría

Maestria en alinear las conversaciones públicas y privadas

e implica hacernos cargo de nuestra vida y animarnos a vivir.

Autenticidad: Un desafío que vale la alegría tomar!!!

La autenticidad se libera como posibilidad

Cuando conectamos con una visión y la declaramos posible

Cuando le damos voZ y escuchamos nuestro anhelo

Y le damos permiso y lugar

Y al declararlo lo traemos a la existencia

Y desde allí venimos al presente

Y el contexto que nos usa

Ya no son los ideales trascendentales

Con que venimos.programados del pasado

Y el contexto que nos usa

Nos incluye

Es como.mudarse a una casa más grande

Con jardín con flores y con espacio para expandirnos

Autenticidad viene de la mano de

Habernos alineado

De estar comprometidos

De ser nuestro compromiso

Y siempre siempre da cuenta

De un proyecto genuino que nos incluye.

En eso andamos trabajando y creando…

Contextos de autenticidad

Leadership - Liderazgo, Possibility, Trust - Confianza, VISION

Posible?

Me acuerdo una hermana / monja del colegio secundario al que iba, cuando hacíamos algo mal nos miraba y decía posible??? graciosa la anécdota pero la cosa que así nos aleccionaba…no gritaba, pasaba al lado nuestro y lo decía bajito y nos miraba con el ceño fruncido y serio, implacablemente serio. Su rostro era como una pizarra con NO de distintos colores y tamaños. Esa pregunta en su voz baja y áspera se colaba en mí cabeza y rebotaba sin parar, musicalmente. Y adentro sentía como si alguien tirara de un hilo invisible arriba mío y me acomodaba el eje, sentía que mi vista cambiaba de ángulo, mi pecho se erguía y mis pies se apoyaban bien y mi cuerpo descansaba y sentía el aire frío de la mañana bañando mis arterias y abriéndose paso en mí. Este ritual era a la mañana, en el patio, antes de entrar a las aulas…La llamábamos chichón de piso, por su altura. Y como ella miles de historias me preceden….y eso me impulsa…el arte y la praxis de la posibilidad….Como dice un maestro las palabras son semillas. no importa si la decís en negativo, interrogativo o afirmativo, llega el contenido pelado, en forma de imagen o de sonido o de sentir….llega, se siembra, florece….Posible. Posible posible posible posible…..

hace muchos años en Argentina hombres y mujeres lo dijeron y lo declararon y lo hicieron realidad. Posible. Eso somos. Y declararon la independencia!

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Feliz día de la independencia y les cuento que me independicé y tenemos Studio / consultorio nuevo para seguir posibilitando florecimiento y sentido y un mundo Posible para tod@s!

 

Y vamos floreciendo!

abrazo desde el Studio

Mónica

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Por un mundo de Armonía – For a world of Harmony

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En el aniversario de la AMIA, LFM Coaching abraza a nuestra comunidad Hermana y lo recordamos trabajando siendo nuestro compromiso desde lo concreto, hoy reunión en AAPCO Asociación Argentina Coaching Ontológico Profesional, Venimos desde nuestra

Visión: somos protagonistas  en la transformación de Argentina con proyectos Institucionales que impactan en todos sus ámbitos.

Y no solo por AMIA; no solo por Argentina, como seres humanos estamos viviendo cambios dramáticos…necesitamos crear y traer a la realidad nuevas maneras de vivir, por un mundo possible para todos…Un Mundo de Armonía.
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In the Anniversary of AMIA’s attack LFM Coaching Huge to our brothers and we remember then working being our commitment from the concrete, today our meeting in AAPCO , we come from our

Vision: we are protagonists in the transformation of Argentina with institutional projects that impact all areas.

And not only for AMIA, not only for Argentina, we as human beings are living dramatical changes…we need to create and bring to reality new ways of living, for a world possible to everyone, for a World of Harmony.

Commitment - Compromiso, Florecimiento - Flourishing, Meaning - Sentido, Possibility, transformation

Existe la posibilidad de Cambiar

En esta semana en particular, donde se celebra globalmente la semana internacional del Coaching, les comparto este artículo, claro como el agua, claro como Jim. 😉

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Jim Selman

Jim Selman mira fijamente con sus ojos celestes y apunta a su interlocutor con fe de predicador. Desde el lugar de padre fundador de la actualmente muy en boga práctica del coaching ontológico, explica el objetivo de esta disciplina que ya hizo pie en las universidades locales: cambiar el modo en que la gente observa y se relaciona con el mundo para que pueda ver nuevas posibilidades y ser capaz de hacer nuevas elecciones.
Selman –que estuvo en Buenos Aires como parte de la organización de un congreso sobre liderazgo emprendedor que se realizará en octubre–, puesto a definir su especialidad, explica que la palabra “ontológico” se centra en la idea de que quienes somos proviene de lo que hacemos y que cuando podemos cambiar nuestra manera de ser, tenemos más posibilidades y elecciones que antes.
“En nuestra cultura, en nuestra visión del mundo, la gente y las instituciones no cambian de maneras muy fundamentales. El coaching introduce una posibilidad diferente. Dice que las personas y las instituciones sí pueden cambiar. Que tenemos una elección con respecto a quiénes somos. Y que cuando empezamos a ejercitar esa elección podemos abrir un mundo de posibilidades”, afirma.
–¿El coaching está orientado a los individuos o a las organizaciones?
–El coaching está basado en la idea de comprometerse. Y sólo el individuo puede comprometerse. Un grupo no puede comprometerse. Sí es posible que los compromisos individuales estén alineados, al servicio de un objetivo común. Por eso la respuesta es: ambos. Empieza con el compromiso individual y luego se expande a los equipos, las organizaciones, la sociedad.
–¿Podría dar un ejemplo?
–Un caso a nivel individual: yo trabajaba con una persona que no había hablado con su hijo en 35 años. Habían tenido una discusión muy fuerte en el pasado. Después del coaching, con un par de horas de intervención, pudo no sólo restablecer su relación con su hijo sino transformarla.
–¿En sólo dos horas? ¿Qué diría Freud?
–Es importante entender que coaching no es psicología. La psicología se interesa en por qué hacemos lo que hacemos. El coaching se interesa en cuál es tu compromiso. La madre y el hijo fueron capaces de decir que ambos estaban más comprometidos con la posibilidad de una nueva relación que con haber tenido razón en el pasado. Entonces pudieron dejar de discutir y sufrir, para crear un futuro diferente. Toda la idea es que el pasado es una historia. El futuro es pura posibilidad. El presente es sólo una conversación. Toda conversación tiene una consecuencia: puede extender el pasado y producir más de lo mismo o bien abrir posibilidades de accionar de manera diferente para un futuro distinto. Por eso en el congreso nos proponemos cuestionar nuestros supuestos sobre quiénes somos, cómo somos y empezar a inventar una nueva posibilidad para el futuro.
–Parece complicada la idea de pensar el futuro haciendo un corte total con el pasado.
–El futuro siempre incluye el pasado, es verdad. Pero no tiene que ser determinado por el pasado. Entonces la pregunta es: ¿podemos crear un futuro diferente y ser responsables para incluir el pasado en lugar de dejar que el pasado condicione nuestras elecciones? La esencia del liderazgo y del coaching es la capacidad de comprometerse con una posibilidad antes de que exista evidencia de que es posible.
–¿Puede poner un ejemplo del mundo de las organizaciones?
–El caso de una empresa que nunca dio ganancia, que estuvo por ser vendida por sus propietarios, que todos dieron por perdida y que en menos de un año se transformó dando una ganancia significativa, con una cultura completamente distinta, un clima diferente dentro de la organización, cooperación muy estrecha entre gente que nunca cooperaba entre sí y que produjo como resultado una empresa totalmente distinta, de la nada, en un período de tiempo muy corto.
–¿De la nada? ¿Cómo se hace?
–Dejás de contar la historia de por qué no podes hacer algo y te comprometés a hacerlo. La cantidad de tiempo que pasamos explicando y justificando lo que es, en lugar de crear lo que podría ser, es enorme. Se trata de poner un corte a las excusas. Por ejemplo, en un país como la Argentina, con circunstancias económicas difíciles: ¿la economía determina tus resultados o vos producís tus resultados? En cada situación hay una o dos empresas que crecen y se expanden, mientras otras declinan. La esencia del coaching está en tres preguntas: ¿Quién sos? ¿Qué querés lograr? ¿Qué te falta para lograrlo? No es luchar contra las circunstancias se trata de crear nuevas circunstancias. Y esa es la diferencia fundamental entre el  coaching y el management tradicional. El coach  está comprometido con hacer que puedas tomar medidas que no tomaste antes. Nunca acudimos a un coach para lograr algo que podemos lograr solos.
–Hoy en la Argentina hay muchas opciones para estudiar coaching.
–Nosotros tuvimos la primera escuela acreditada de coaching en la Argentina. Fui la primera persona que escribió un artículo sobre coaching en EE.UU. y que certificó allí a los primeros 300 coaches. Hoy hay miles de personas que se autodenominan coaches, probablemente desde teorías y enfoques diferentes. El coaching, desde mi punto de vista, merece ese nombre cuando es efectivo.
–Porque también puede tomarse como una moda…
–Lo sé. Me parece que a veces se ha hecho un uso abusivo de la palabra “coaching”. Pero el fenómeno es lo importante. Cuando se da, el coaching hace que la gente pueda lograr cosas que sola no puede. Vivimos en momentos en que ya no podemos confiar en nuestras predicciones ni en nuestros pronósticos. Las soluciones se vuelven obsoletas antes de ser implementadas. El conocimiento se vuelve obsoleto antes de que podamos adquirirlo. ¿Cómo hacemos para navegar? ¿Cómo podemos tener éxito? ¿Cómo podemos coordinar? La respuesta práctica es: coaching. Es una manera diferente de encarar la vida.